Каких перемен Вы хотели бы в Новом году?
Кто теперь отвечает за удаление сосулек с крыш или может привлечь к ответственности тех, кто их не убирает? Мы живем в доме, где никто этим не занимается.
01.01.1970
Кириенко рассказал о новом конкурсе для потенциальных кандидатов в депутаты
https:
01.01.1970
Европа может остановить действие Шенгена из-за коронавируса
https:
деньги

Корпоративное обучение персонала. В Рязани нашли новый подход к решению кадровых вопросов 17.02.2012

В последнее время многие руководители предприятий стремятся повысить уровень подготовки своих сотрудников. Проведение корпоративного обучения в форме тренинга позволяет развить и увеличить эффективность бизнеса через развитие индивидуальных компетенций сотрудников и повышение их мотивации. И здесь главное – не ошибиться в выборе организации, оказывающей услуги в этой области.

Корпоративное обучение персонала сегодня имеет большое значение в решении многих вопросов в области управления персоналом, стоящих перед руководством, независимо от того, на какой стадии развития находится предприятие. Это может быть начальный этап становления, активный рост, «точка насыщения», захват новых рынков или реструктуризация. Потребность в грамотном обученном персонале в условиях жесточайшей конкуренции — одна из самых актуальных. Профессионально спланированная и четко организованная работа по обучению персонала – залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также готовности к проведению организационных изменений.

Построение корпоративной системы обучения — процесс трудоемкий прежде всего по причине затрат, как временных, так и финансовых. Именно поэтому все сотрудники, в первую очередь руководители высшего и среднего звена, должны четко понимать цели и задачи подготовки персонала и осознавать его значение в успешном функционировании компании и не ошибиться с выбором компании, проводящей данное обучение.

Специалисты «Центра Кадровых Решений», получившие «Золотой Диплом» губернатора Рязанской области в номинации «Лучшие предприятия Рязанской области» в том числе и за образовательные проекты, разрабатывают программу обучения с учетом особенностей каждой организации или предприятия. И такой подход, по мнению самих руководителей предприятий-участников тренингов, во многом оправдан, дает хороший результат, потому что на занятиях 90% – активность участников, и только 10 % отводится под теоретическую часть. Главным материалом работы в тренинге является реальный профессиональный опыт участников, а не отвлеченные теоретические знания.

Специалистам «Центра Кадровых решений» при выборе обучающей организации советуют обращать внимание на отзывы участников семинаров и тренингов, внимательно изучать предлагаемые программы. 


Автор: Наша Рязань

код для блогов

Ссылки по теме:

Ссылок по теме нет.

Популярные теги:

Комментарии читателей:

Ваше имя:

Ваш e-mail:

Комментарий:

Введите этот код:




читатель (04.05.2012 10:57:35)
Вот новый подход в решии кадрового вопроса http://naukadela.narod2.ru/